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領先者和追隨者

時間:2018-11-12 11:55:42 | 作者:呂鈺堃

自古以來,人們就對領先者充滿了無限的崇敬與向往,但對於在他們身後的那些追隨者,雖然沒有如此的耀眼,但他們也會奮鬥。

領先者並不代表優勢,許多領先者往往會基於自身領先的優勢而自高自大並因此失去了成功的機會。在著名的龜兔賽跑故事中,兔子雖前期領先於烏龜,但因為自己自高自大,中途睡了一覺,這才導致領先的兔子被後麵努力追隨的烏龜奪取了勝利,這一鮮明的事例在現實中也有體現,例如項羽與劉邦之間的楚漢之爭中,領先於劉邦的項羽因自己自高自大,目中無人的缺點,導致後麵“追隨”的劉邦不斷追趕,羽翼豐滿到能與項羽抗衡後,領先者項羽也就落了個烏江自刎的下場。

那些領先者背後,也往往離不開身邊的那些忠實、賢能的追隨者。如果領先者不好好把握追隨者,那自然也不會成為領先者了。例如,每個朝代開國的那些帝王或領導者,在那些開國皇帝的總有一些為開國立下汗作文http://Www.ZuoWenWang.Net/馬功勞的追隨者,漢高祖劉邦為了能讓韓信追隨於他,成就大漢基業,曾在蕭何月下追韓信,古今以來,這是多少人所期待的,然而韓信也沒有辜負劉邦的期望,為戰勝楚國立下漢馬功勞,成為了漢朝的開國元勳。

追隨者也會汲取領先者的成功經驗,為自己所用,為自己的發展鋪展了道路。像古代的日本,在盛唐時期,曾多次派譴留學生來唐朝學習科學知識文化,回國後對國內製度進行改革,以此來使國家發展起來,在現代像這樣的例子也有,像三星公司這樣的例子是具有很強的代表性,三星公司,在通訊電子領域,多少年來緊緊跟隨領先者作為一大戰略,它追隨過蘋果公司的創意和設計,包括它的製造,但也有許多自己的創新之處,從而在手機領域中,同蘋果公司一樣,開出了一片天地。它成功的根本原因是因為追隨者有領先者領跑,所以前進的道路明晰。

追隨者為領先者所擁有。領先者,為追隨者所追求。

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